과업내용서

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사업명

○ 자활기업의 특성별 발전방안 연구

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목적 및 필요성

○ 자활기업은 일정비율을 수급자로 채용하고 보장기관으로부터 한시적 인건비 지원, 우선구매제도 등의 지원을 받으며 취약계층의 일반시장 진입 및 자립을 돕는 기업임

○ 그동안 주로 설문조사나 데이터베이스 등에 의한 자료 분석을 통한 자활기업 현황 파악에 대한 연구가 진행되어왔음

- 지역별, 업종별 자활기업 수 및 보장유형별 참여자 수, 매출액 등을 이용한 자활기업특성 및 참여자 특성 등에 대한 분석이 이루어졌음

○ 자활기업에 대한 전략을 마련하기 위해서는 데이터 위주의 분석뿐만 아니라, 개별 자활기업에 대한 질적 분석도 병행되어야 함

- 참여자가 자활사업단 참여와 교육을 통해 자활기업으로 창업하여 탈수급을 위한 자립기반을 마련하는 구조 특성상, 자활근로사업단과 자활기업과의 관계에 대한 분석도 필요

○ 본 연구에서는 1차적으로 진행된 자활기업 특성분석 결과를 바탕으로 자활기업의 지속가능요인을 파악하고,

- 자활사업단과 자활기업의 효과적 연계방안 모색을 통해 자활기업 육성 전략을 마련하고자 함

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사업기간

○ 계약일 ~ ’17. 6월(약 2개월)

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사업수행체계

○ 발주기관 및 용역관리 총괄: 중앙자활센터

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사업내용(세부사업내용)

○ 일반 자영업과 자활기업의 비교를 통한 자활기업의 성장가능성 확인

- 통계청의 경제총조사, 전국사업체조사 등의 일반 자영업 자료를 활용한 비교분석을 통해 일반시장 내 자활기업의 성장가능성 파악

○ 지속가능요인 분석

- 자활기업을 둘러싼 지역, 산업구조, 보장기관의 지원내용 등의 외부환경적 요인과,

- 기업 경영진 및 조직, 자원, 경영전략(사업성) 등 내부환경적 요인에 대하여 분석 및 상호비교를 통하여, 자활기업의 지속가능성 여부 및 지속가능요인에 대한 시사점 확인

○ 자활근로사업단과 자활기업의 비즈니스적 연계 및 효과성 제고 방안 모색

- 자활근로사업단과 자활기업의 업종 흐름과 상호 시너지 가능성을 분석하고,

- 현장방문 및 인터뷰를 통해 참여자들의 자활기업으로의 창업 시 사업성이 높은 업종 등 발전가능한 모델 개발을 통한 효과적 연계 방안 제시

○ 선택과 집중 전략 수립

- 현장방문(인터뷰) 및 자료 분석 결과를 토대로 현재 사업성이 우수한 업종(매출액 기준), 지역특화형 업종, 신상품 및 신규 업종(틈새시장) 등에 대한 분석을 실시하여,

- 자활기업의 선택과 집중 전략을 다방면으로 조명하여 수립

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추진방법

○ 자활기업을 포함한 민간기업의 성공요인 관련 선행연구 등 국내외 자료 수집 및 문헌 연구

○ 자활기업 관련 구축자료(현황자료 및 자활기업 지원내용 등)와 통계청의 사업체 자료, 일반시장조사자료 등을 활용하여 분석

○ 기초분석을 통해 선정한 지역자활센터의 자활근로사업단 및 자활기업 현장방문 및 인터뷰

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사업관리

○ 추진일정

구분	주별 추진일정								비고
	W1	W2	W3	W4	W5	W6	W7	W8
관련 선행연구 및 문헌, 자료 수집
일반 사업체와 자활기업의 비교분석
지속가능요인 분석 (자료 분석, 현장방문 및 인터뷰)
자활근로사업단과 자활기업의 효과적 연계방안 분석 (자료분석, 현장방문 및 인터뷰)
선택과 집중 전략 등 자활기업 발전방안 수립
최종보고서 작성 및 제출

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기대효과 및 활용방안

○ 다양한 특성을 고려하여 선택과 집중 전략 수립 및 신규유망업종 발굴을 통한 자활기업의 지속가능성 제고

○ 참여자들이 안정적으로 특화된 역량을 키울 수 있는 자활기업 전략을 수립함으로써 취약계층을 위한 일자리 확대방안 모색